Valio pyrkii saamaan koko maitoketjunsa hiilineutraaliksi vuoteen 2035 mennessä. Tavoite näkyy nyt jo kaikessa Valion toiminnassa.

Maailman myllerryksessä ei aina riitä, että yritys on hoitanut asiansa hyvin. Kriisiaikoina yrityksen johtaminen korostuu. Kokosimme OT-lehden jutuista vuosien varrelta näkemyksiä osuustoimintayritysten johtamisesta kovissa paikoissa.

”Koronajohtaminen tarkoittaa loputtomia etäpalavereita jatkuvana virtana. Olen vieraillut useissa epämääräisissä kokoushuoneissa ja omani ovat myös olleet sellaisia, missä yleensä vieraita ei käy”, kirjoittaa kolumnissaan Tiimiakatemia Globalin toimitusjohtaja Heikki Toivanen.

Vesa Arvonen on Suomen Vesihuolto-osuuskunnat ry:n puheenjohtaja ja Pellervon valtuuskunnan jäsen. Hän on vesiosuuskuntien toiminnan monitoimimies.

Eduskunnan osuustoimintaryhmän toisessa seminaarissa 10. kesäkuuta aiheena oli osuustoiminnan toimintaympäristöistä elintarvikesektori: Onko elintarvikkeiden omavaraisuus mahdollisuus vai utopiaa? Puhumaan oli pyydetty niin tutkijoita kuin teollisuuden ja tuotannon edustajia.

”On varmistettava myyntikanavien toimivuus kaikissa olosuhteissa sekä huolehdittava oman pääoman ja kassan riittävyydestä”, sanoo Jukka Suvitie Kysy asiantuntijalta -palstan vastauksessaan.

Pyhäselän Oma Osuuskunta toimii Joensuun seudun kehittämistyössä. Miten se tapahtuu? Osuuskunnan hallituksen jäsen Helinä Kalaja vastaa.

Pienosuuskunnat ovat joutuneet koronatilanteen vuoksi siirtämään järjestämiään kesätapahtumia tuonnemmaksi tai jopa peruuttamaan ne tältä kesältä. Osa tapahtumista on muutettu virtuaalisiksi.

Kysy asiantuntijalta -palstalla Osuustoimintakekus Pellervon yritysasiantuntija Matti Ketola kertoo uuden osuuskunnan haasteista ja verkkokaupan mahdollisuuksista pienosuuskunnalle.

Osuuskunta Pyhävaate perustettiin vuonna 2016 muuttamaan Suomen evankelis-luterilaisen kirkon pappien virkapukeutumisen nykyistä sukupuolittuneisuutta sekä tarjoamaan seurakuntatyöntekijöille vastuullisesti valmistettuja tuotteita.